Kamis, 07 April 2011

TEKNIK DAN ETIKA PERSIDANGAN

Persidangan adalah salah satu sarana musyawarah dalam rangka pengambilan  keputusan dengan menggunakan aturan-aturan yang jelas serta dikelola dengan manajemen yang terkoordinir dengan baik. Dengan demikian, persidangan memiliki ciri khas tersendiri yang membedakannya dengan forum-forum lainnya seperti diskusi, rapat, seminar dsb.

Perbedaan itu secara umum dapat kita lihat dalam hal berikut:

1. Sidang dikelola dengan manajemen yang terorganisir dan terarah
2. Memiliki mekanisme yang sistematis dan terstruktur dengan jelas
3. Sidang menggunakan aturan dan tata tertib tertentu
4. Keputusan sidang memiliki kekuatan hukum yang jelas
5. Biasanya keputusan sidang bersifat mengikat terhadap pengurus dan atau organisasi yang melaksanakan   persidangan
  
Manajemen Persidangan

Organisasi pelaksana persidangan biasanya terdiri dari:
1.      Organisasi induk pelaksana dan penanggungjawab persidangan
2.      Panitia pengarah (Steering committee) yang bertugas dan berwenang menetapkan dan mengatur 
         segala hal menyangkut materi persidangan
3.      Panitia pelaksana (Organizing Committee) yang bertugas mengelola segala hal terkait dengan 
         teknis operasional persidangan
4.      Pimpinan sidang, pimpinan sidang komisi
5.      Panitia pemilihan (PANLIH), diperlukan jika ada pemilihan atau suksesi kepemimpinan

Tahapan pelaksanaan persidangan
1.      Tahap persiapan  
2.      Tahap pelaksanaan persidangan
3.      Tahap penyelesaian dan tindak lanjut hasil-hasil sidang

Persiapan menuju pelaksanaan persidangan:
1.      Perumusan agenda dan materi persidangan
2.      Penggalangan dana, persiapan tempat, akomodasi, konsumsi dsb
3.      Undangan peserta

Pelaksanaan Musyawarah

Istilah-istilah dalam persidangan:

Mohon bicara
Permintaan untuk diizinkan berbicara menyampaikan pendapat, gagasan, ide dsb.

Interupsi
Memotong pembicaraan orang lain, karena ada sesuatu yang sudah menyimpang dari konteks pembahasan atau ada informasi penting yang harus disampaikan terkait dengan yang sedang dibicarakan.

Interup of Solution
Memotong dan menyampaikan solusi sehingga pembahasan bisa diakhiri

Interup of idea
Menyampaikan ide baru tapi masih terkait dengan yang sedang dibicarakan sehingga harus disampaikan segera

Interup of clarification
Mengklarifikasi atau meluruskan sesuatu yang keliru

Interup of  information
Menyampaikan informasi yang bisa jadi referensi tambahan


Lobbying
Forum khusus baik dengan menskorsing sidang atau tidak untuk melakukan pembicaraan khusus antar peserta atau kelompok yang berbeda pendapat

Skorsing
Menunda persidangan beberapa saat dengan waktu yang disepakati bersama. Misal 1 x 15 menit, 2 x 30 menit dst.

Quorum
Batasan minimal jumlah kehadiran peserta sehingga keputusan bisa dianggap sah. Biasanya setengah ditambah satu dari seluruh peserta yang seharusnya.  Bila tidak mencukupi maka sidang ditunda dengan waktu tertentu (misal 2 x 30 menit), jika tidak juga terpenuhi maka sidang bisa dilanjutkan dan keputusan dianggap sah.


Pemakaian palu sidang:
     
1. Satu kali, digunakan untuk :
A. Memutuskan suatu ketetapan yang merupakan bagian dari keseluruhan yang akan diputuskan
B. Menskorsing dan mencabut skorsing sidang dalam waktu 1 x 15 menit atau 2 x 15 menit
C. Memperingatkan peserta sidang

2. Dua kali, digunakan untuk :
A. Memutuskan suatu ketetapan yang menyeluruh (misal satu draft agenda sidang)
B. Menskorsing dan mencabut skorsing sidang 1 x 30 menit atau 2 x 30 menit
 

3. Tiga kali, digunakan untuk :
A.Membuka dan menutup acara secara resmi
B.Menskorsing sidang 1 x 24 jam, 2 x 24 jam atau waktu yang tidak ditentukan

Pimpinan Sidang

Pimpinan sidang biasanya berjumlah ganjil (tiga, lima dst) yang terdiri dari:

* Satu orang ketua
* Satu orang sekretaris
* Selebihnya anggota

Pimpinan sidang bertugas memimpin dan mengendalikan persidangan agar bisa berjalan sesuai dengan aturan dan etika yang berlaku. Bahkan pada keadaan tertentu pimpinan sidang berhak menegur, memberi sanksi atau pun mengeluarkan peserta yang dianggap melanggar aturan dan etika persidangan.

Pimpinan sidang sedapat mungkin memposisikan diri sebagai pemimpin dari semua elemen yang hadir menjadi peserta. Namun bukan berarti ketika seseorang memimpin sidang ia kehilangan hak untuk berbicara dan menyampaikan pendapat, yang tidak boleh adalah memanfaatkan posisinya untuk bertindak otoriter, memenangkan diri sendiri atau kelompok sendiri.

Keputusan sedapat mungkin diambil melalui mekanisme musyawarah dan mufakat.  Pemilihan dengan suara terbanyak (voting) adalah pilihan terakhir jika memang keadaan betul-betul menghendaki demikian serta memperhatikan kelengkapan (kehadiran) peserta yang disebut dengan Quorum.

Etika Sidang (Musyawarah)

Sering ditemukan sidang-sidang menjadi ricuh karena hal-hal sepele, tapi akibatnya bisa menghabiskan waktu yang panjang bahkan merusak suasana, materi pembahasan, ukhuwah dsb. Padahal forum itu kadang pesertanya terdiri dari kalangan terpelajar atau bahkan agamawan (aktivis dakwah).

Hal ini terjadi karena saking asiknya berdinamika sehingga melupakan hal-hal kecil yang bisa merusak. Untuk itu disamping kita belajar untuk ahli beretorika juga dituntut untuk memperhatikan hal-hal yang dapat mengganggu perasaan para peserta sidang dan merusak suasana persidangan.

Beberapa rambu-rambu etika itu diantaranya:
1.   Berbicara atas izin pimpinan sidang
2.   Sedapat mungkin tidak memotong pembicaraan orang lain, kecuali bila memang sangat   mendesak
3.   Berbicara seperlunya, tepat sasaran dan tidak bertele-tele
4.   Berbicara menghadap pimpinan sidang (hindari berhadapan face to face sesama peserta).
5.   Camkan bahwa yang ditanggapi adalah ide, gagasan, pendapat dan pemikiran, bukan orang 
     yang  menyampaikannya. Hindari asumsi-asumsi, perasaan antar pribadi atau pun kelompok.
6.  Hindari tindakan apologis yang berlebihan. Apologis disini maksudnya adalah membela diri karena  
     merasa diserang atau karena yang berbeda pendapat adalah si anu atau dari golongan anu.
7.  Lihat dan tanggapi segala sesuatu secara objektif, bebas dari asumsi, intrik dan pretensi negative
8.  Dan banyak lagi hal-hal sepele tapi menyangkut nilai dan etika yang harus diperhatikan agar sidang 
     menjadi bermanfaat dan tidak banyak kemubaziran.

(Semoga Bermanfaat..:)


Tidak ada komentar:

Posting Komentar